Sommaire
- 1 De la diversité culturelle à la performance sociale : les routines d’inclusion comme mécanisme de conversion dans les PME camerounaises p. 6
- 2 Effets différenciés du marketing digital sur l’intention de recommandation : réseaux sociaux, e-mailing et contenu dans la restauration rapide au Cameroun p. 20
- 3 Financer ne suffit pas : rendements hétérogènes de la R&D et qualité institutionnelle dans la production de connaissances des pays en développement p. 35
- 4 Quand la santé du dirigeant devient un risque stratégique : Vers un modèle intégrateur de vulnérabilité psychosociale des dirigeants de PME au Cameroun p. 49
- 5 Quand la culture devient une ressource entrepreneuriale : résilience, apprentissage de l’échec et transmission intergénérationnelle dans les PME camerounaises p. 66
- — Des ressources aux capacités : repenser les mécanismes de transformation des organisations Éditorial p. 3
- 6 Décentrer le management des organisations ? Contextes africains, hybridation des pratiques et renouvellement des savoirs p. 82
Des ressources aux capacités : repenser les mécanismes de transformation des organisations
Articles
6 articles de recherche
De la diversité culturelle à la performance sociale : les routines d’inclusion comme mécanisme de conversion dans les PME camerounaises
La littérature sur la diversité au travail reste traversée par une tension : l’hétérogénéité culturelle peut enrichir les ressources cognitives d’un collectif, mais elle peut aussi…
Effets différenciés du marketing digital sur l’intention de recommandation : réseaux sociaux, e-mailing et contenu dans la restauration rapide au Cameroun
Cette recherche examine les effets différenciés des réseaux sociaux, de l’e-mailing et du marketing de contenu sur l’intention de recommandation dans la restauration rapide camerounaise. Le…
Financer ne suffit pas : rendements hétérogènes de la R&D et qualité institutionnelle dans la production de connaissances des pays en développement
Cet article examine une question simple, mais décisive : davantage de financement de la recherche produit-il automatiquement davantage de connaissances dans les pays en développement ?…
Quand la santé du dirigeant devient un risque stratégique : Vers un modèle intégrateur de vulnérabilité psychosociale des dirigeants de PME au Cameroun
Cet article théorique propose de déplacer l’analyse des risques psychosociaux du dirigeant de PME d’une lecture strictement sanitaire vers une lecture stratégique. La littérature souligne la…
Quand la culture devient une ressource entrepreneuriale : résilience, apprentissage de l’échec et transmission intergénérationnelle dans les PME camerounaises
Cet article examine la manière dont la culture intervient dans le succès entrepreneurial des dirigeants de PME au Cameroun. Plutôt que de traiter la culture comme…
Décentrer le management des organisations ? Contextes africains, hybridation des pratiques et renouvellement des savoirs
NOTE DE LECTURE Titre de l’ouvrage : Management des organisations africaines, diversité et développement des territoires : Mélanges en l’honneur du Professeur Bassirou Tidjani Auteur(s) :…